會員是餐飲企業(yè)必須重視的群體。
連鎖餐飲品牌，門店運營管理體系包括三個方面：督導(dǎo)巡檢、門店自檢、門店核心崗位的運營管理
數(shù)字化經(jīng)營不僅是品牌發(fā)展的必然選擇，更是其自創(chuàng)立伊始就堅定實施的戰(zhàn)略決策。
成本管控靈魂7問！
巢爺老味·傳家湘菜逐步落地預(yù)訂管理、連鎖管理、會員管理、智慧餐廳、供應(yīng)鏈管理等數(shù)字化整體閉環(huán)解決方案。
天財商龍龍決策事業(yè)部運營經(jīng)理王雅楠則從三個核心維度，即標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和體系化對餐飲數(shù)字化現(xiàn)場管理&督導(dǎo)方案進(jìn)行了全面解讀。
食材原料是餐飲行業(yè)的根基，為食材效期的管理與保障做加法。
天財商龍為其逐步落地了智慧餐廳、供應(yīng)鏈管理、會員營銷等多模塊完整數(shù)字化解決方案。
利用彈窗提醒、標(biāo)簽提示等功能，協(xié)助預(yù)訂人員實施精準(zhǔn)營銷，加強客戶與品牌之間的情感聯(lián)系。
隨著數(shù)字時代的迅猛發(fā)展，開啟啤酒行業(yè)的數(shù)字賽道已成為一股不可逆轉(zhuǎn)的潮流。
