2024年餐飲行業(yè)平均每10家店就有2家關(guān)門，整體存活率77.3%，和疫情最嚴(yán)重的2022年（76.9%）幾乎持平。
伴隨消費(fèi)市場(chǎng)的變化，中式正餐如何打造快引流、高復(fù)購(gòu)的盈利模型，成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
內(nèi)蒙古連鎖燒烤品牌：金邁圓 — 天財(cái)商龍餐飲數(shù)字化案例庫(kù)
當(dāng)"AI重構(gòu)產(chǎn)業(yè)"的浪潮席卷而至，天財(cái)商龍選擇穩(wěn)扎穩(wěn)打，因?yàn)槲覀兩钪?，比搶占先機(jī)更重要的，是讓深度智能真正融入餐飲經(jīng)營(yíng)的具體場(chǎng)景。
3月18日，天財(cái)商龍2025合作伙伴大會(huì)以“新商龍·新征程·新起點(diǎn)”為主題，在天津盛大召開(kāi)。
3月17日，由天財(cái)商龍主辦的2025餐飲數(shù)字化先鋒案例峰會(huì)在天津盛大啟幕。
天財(cái)商龍龍巡店系統(tǒng)的引入，為兩大品牌提供了靈活且高效的管理工具。
高客流如何疊加高復(fù)購(gòu)，成為亟需解決的問(wèn)題。
儲(chǔ)值轉(zhuǎn)化率達(dá)28.75%，復(fù)購(gòu)率暴漲至70%！?。?/p>
如何通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)做好食品安全？
