會(huì)員是餐飲企業(yè)必須重視的群體。
天財(cái)商龍正餐運(yùn)營中心運(yùn)營經(jīng)理聶濤從經(jīng)營者的痛點(diǎn)出發(fā)，為大家展示了成本破局的十二步以及落地三要素。
本次，天財(cái)商龍連鎖餐飲數(shù)字化整體閉環(huán)解決方案為餐飲企業(yè)帶來諸多新功能，快來了解一下吧~
連鎖餐飲品牌，門店運(yùn)營管理體系包括三個(gè)方面：督導(dǎo)巡檢、門店自檢、門店核心崗位的運(yùn)營管理
數(shù)字化經(jīng)營不僅是品牌發(fā)展的必然選擇，更是其自創(chuàng)立伊始就堅(jiān)定實(shí)施的戰(zhàn)略決策。
天財(cái)商龍餐飲管理系統(tǒng)V7.0發(fā)布多項(xiàng)新功能：
2024年上半年，中國餐飲行業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)健的增長態(tài)勢。
成本管控靈魂7問！
巢爺老味·傳家湘菜逐步落地預(yù)訂管理、連鎖管理、會(huì)員管理、智慧餐廳、供應(yīng)鏈管理等數(shù)字化整體閉環(huán)解決方案。
天財(cái)商龍龍決策事業(yè)部運(yùn)營經(jīng)理王雅楠?jiǎng)t從三個(gè)核心維度，即標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和體系化對餐飲數(shù)字化現(xiàn)場管理&督導(dǎo)方案進(jìn)行了全面解讀。
