想要達(dá)到以下管理效率場(chǎng)景

1、餐飲企業(yè)的員工績(jī)效管理必須全面覆蓋前廳和后廚的所有崗位。

2、必須實(shí)行自動(dòng)核算，避免給人力管理帶來(lái)過(guò)大負(fù)擔(dān)。

3、實(shí)時(shí)了解收入，讓員工明確努力方向。

4、通過(guò)榜樣激勵(lì)評(píng)選和公示，激勵(lì)更多員工成長(zhǎng)。

員工績(jī)效解決方案

全面的員工績(jī)效核算體系。包括前廳的點(diǎn)餐員、服務(wù)員、營(yíng)銷員、傳菜員、撤臺(tái)人員和后廚的傳菜員、廚師、店長(zhǎng)、樓面經(jīng)理，都可以實(shí)現(xiàn)績(jī)效管控。

多樣性的員工績(jī)效核算方案。支持計(jì)件，例如傳菜、點(diǎn)菜、看臺(tái)和客流量，并且實(shí)現(xiàn)收入提成。同時(shí)我們還提供給樓面和店長(zhǎng)周期性的工作結(jié)果考核。

提供同職務(wù)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)排行榜。通過(guò)這些排行榜，激勵(lì)他們更好地工作、付出，從而獲得更好的收入。