都說(shuō)西安城墻根下是逛不完的街,品不盡的美食。
在古城西安,以熗鍋、干鍋、火鍋為主導(dǎo)的清真餐飲特色品牌——錦翔熗鍋城,如一匹黑馬異軍突起,成為許多市民聚餐就餐的首選。
二十余年來(lái),錦翔熗鍋城實(shí)現(xiàn)了由小到大、由弱到強(qiáng)的跨越式發(fā)展,隨著版圖逐漸擴(kuò)大,也意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性,隨即2023年便與天財(cái)商龍逐步展開(kāi)合作。
天財(cái)商龍根據(jù)錦翔熗鍋城的業(yè)務(wù)特點(diǎn),為其量身定制了一套完善的數(shù)字化解決方案。
經(jīng)過(guò)半年的努力,錦翔熗鍋城在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上取得了顯著的成果,門(mén)店綜合折前實(shí)際毛利率提升達(dá)5.05%!
更是對(duì)商龍一線(xiàn)團(tuán)隊(duì)的工作表達(dá)了高度認(rèn)可和感謝。
成本管控精細(xì)化-毛利率提升5.05%
利潤(rùn)是被設(shè)計(jì)出來(lái)的。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)全周期、各環(huán)節(jié)的成本管控,不僅是對(duì)原材料的管控,還要考慮原材料在各個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)企業(yè)利潤(rùn)影響的管理過(guò)程。
為了幫助錦翔熗鍋城規(guī)避在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的成本卡不完善,菜品毛利不清晰,門(mén)店各檔口之間的成本耗用不清晰等問(wèn)題,天財(cái)商龍?jiān)乒?yīng)鏈管理系統(tǒng)通過(guò)線(xiàn)上報(bào)貨、驗(yàn)收、補(bǔ)貨、智能電子秤入庫(kù)、半成品加工、盤(pán)點(diǎn)等環(huán)節(jié),讓食材流轉(zhuǎn)可追溯,縮短周期提升效率。
▲ 天財(cái)商龍供貨商EDI平臺(tái)
并組織企業(yè)內(nèi)部定期召開(kāi)成本分析會(huì),指導(dǎo)門(mén)店充分掌握數(shù)據(jù),運(yùn)用數(shù)據(jù)決策經(jīng)營(yíng)。
錦翔門(mén)店一線(xiàn)人員對(duì)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和成本數(shù)據(jù)具有高度的關(guān)注度。他們每10天進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),對(duì)各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致盤(pán)點(diǎn),以便及時(shí)掌握成本變動(dòng)情況。
盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,門(mén)店廚師長(zhǎng)將召開(kāi)成本分析會(huì)。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入剖析,找出成本波動(dòng)的原因,并提出針對(duì)性地改進(jìn)措施。
▲ 成本分析會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
通過(guò)天財(cái)商龍成本管控管理體系,優(yōu)化梳理了錦翔熗鍋城經(jīng)營(yíng)流程,5個(gè)月實(shí)現(xiàn)門(mén)店綜合折前實(shí)際毛利率提升5.05%!
這些工具和體系的力量不僅僅體現(xiàn)在優(yōu)化流程、提高效率上,更在于它們改變了錦翔的運(yùn)營(yíng)模式,從而降低了成本,提高了服務(wù)質(zhì)量。
以配送環(huán)節(jié)為例,傳統(tǒng)的一天兩次配送存在不少問(wèn)題。首先,兩次配送成本較高,包括物流、人工等方面的支出;其次,由于配送間隔較長(zhǎng),食材的新鮮度難以保證,對(duì)顧客的用餐體驗(yàn)產(chǎn)生了負(fù)面影響;最后,頻繁的配送也會(huì)導(dǎo)致門(mén)店庫(kù)存積壓,占用資金。
然而,當(dāng)供應(yīng)鏈管理工具和成本管控體系介入后,這種狀況得到了明顯改善。
▲ 錦翔熗鍋城配送場(chǎng)景
通過(guò)優(yōu)化配送流程,將每天的配送次數(shù)從兩次減少到每早一次,不僅降低了配送成本,還提高了食材的新鮮度,為顧客提供更高品質(zhì)的食品。
此外,減少配送次數(shù)也有助于降低門(mén)店的庫(kù)存積壓,這使得門(mén)店可以將更多的精力投入到提高服務(wù)質(zhì)量、研究菜品等方面,進(jìn)一步提升顧客的滿(mǎn)意度!
廚房智能化-保障菜品出品質(zhì)量
“不怕產(chǎn)品沒(méi)市場(chǎng),就怕產(chǎn)品沒(méi)質(zhì)量,作為一家餐飲企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命”。在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,錦翔熗鍋城有著自己的執(zhí)著與堅(jiān)守。
為保障菜品出品質(zhì)量,錦翔熗鍋城決定上線(xiàn)天財(cái)商龍智能廚房管理系統(tǒng),通過(guò)數(shù)字化工具對(duì)廚房生產(chǎn)進(jìn)行全面監(jiān)管。該系統(tǒng)涵蓋了從配菜、控菜、傳菜出品的全流程,實(shí)現(xiàn)了對(duì)菜品質(zhì)量的全方位把控。
當(dāng)前廳顧客下單,菜品需求通過(guò)可視化控菜屏、傳菜屏,分別推送到后廚相應(yīng)的工序及廚師的屏幕前,切配、打荷、廚師制菜、廚師長(zhǎng)控菜各個(gè)環(huán)節(jié)呈現(xiàn)高效的流水線(xiàn)作業(yè),科學(xué)有序,前廳后廚聯(lián)動(dòng),出品更加有序。
▲ KDS控菜大屏
后廚全員績(jī)效的廚房人員工作量化是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,它涉及到廚房?jī)?nèi)各個(gè)職位的工作質(zhì)量和效率。
通過(guò)引入智能廚房管理系統(tǒng),可以將廚房工作人員的工作表現(xiàn)數(shù)據(jù)化,從而更好地評(píng)估他們的業(yè)績(jī),提高整體工作效率。
▲ 智能分配績(jī)效管理
在人員管理方面,系統(tǒng)自動(dòng)分配工作任務(wù),后臺(tái)抓取數(shù)據(jù)供財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)核算業(yè)績(jī),公平計(jì)算員工績(jī)效。
通過(guò)智能廚房管理系統(tǒng),錦翔熗鍋城不僅提高了菜品質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度,還解決了員工績(jī)效問(wèn)題,優(yōu)化了廚房生產(chǎn)效率,化被動(dòng)為主動(dòng)!
連鎖巡店
智能督導(dǎo),智慧營(yíng)運(yùn)
連鎖門(mén)店的執(zhí)行管理監(jiān)督工作一直以來(lái)都是企業(yè)總部面臨的難題。
▲ 龍巡店
為了解決這一問(wèn)題,錦翔熗鍋城借助天財(cái)商龍龍巡店功能,安排食安人員到店巡檢打分,并進(jìn)行整改統(tǒng)計(jì)分析。
不僅解決了連鎖門(mén)店執(zhí)行管理監(jiān)督的工作,還提高了總部稽核人員的工作效率,增強(qiáng)了總部對(duì)門(mén)店的掌控能力,相信后續(xù)會(huì)有更加完善的體系落地。
如今,錦翔熗鍋城已發(fā)展成為擁有多家分店的大型餐飲企業(yè),成為古城西安的一張美食名片。
在企業(yè)數(shù)字化升級(jí)的同時(shí),錦翔熗鍋城不忘初心,始終秉持著清真餐飲的傳統(tǒng),為顧客提供健康、美味的食品。
相信在不久的將來(lái),錦翔熗鍋城將走向全國(guó),成為中國(guó)清真餐飲的佼佼者!