伴隨餐飲行業(yè)步入高質(zhì)量發(fā)展階段,各大餐飲從業(yè)者也迎來(lái)重要窗口期。
高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略,需要高效有力的落地,企業(yè)只有用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)深刻洞察,提升感知變化和響應(yīng)需求的速度,才能決策當(dāng)下、預(yù)測(cè)未來(lái)。
8月1日-3日,2022中國(guó)連鎖餐飲峰會(huì)在重慶悅來(lái)國(guó)際會(huì)議中心隆重召開,主題為“應(yīng)對(duì)壓力挑戰(zhàn),錨定高質(zhì)量發(fā)展”。
來(lái)自全國(guó)各地的餐飲協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)、餐飲上下游供應(yīng)鏈、一線餐飲品牌、行業(yè)媒體等各界人士匯聚一堂,一同探索餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、推動(dòng)餐飲經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)。
此次大會(huì)是一次規(guī)??涨暗娜珖?guó)型餐飲行業(yè)盛會(huì),助力千萬(wàn)餐飲從業(yè)者破局重塑,為餐飲行業(yè)發(fā)展得更快、更好、更強(qiáng)大開辟了新的道路!天財(cái)商龍受邀參加了本次行業(yè)盛會(huì),并在會(huì)上展示了餐飲數(shù)字化一站式閉環(huán)解決方案。

效益至上
餐飲業(yè)如何找到新的增長(zhǎng)可能?
在追求效益的時(shí)代,不做私域必然被淘汰。面對(duì)兩年多以來(lái)疫情的沖擊,越來(lái)越多餐企開始重視私域運(yùn)營(yíng)。但其最大障礙就是沒(méi)有看透“做私域的本質(zhì)其實(shí)是提高餐企的整體管理水平,從而獲得更大的商機(jī)”。
只有通過(guò)數(shù)字化支撐的精細(xì)化管理,才有機(jī)會(huì)助力餐企獲得更多的客流和營(yíng)收。

大勢(shì)已來(lái)
餐飲業(yè)線上+線下雙主場(chǎng)時(shí)代來(lái)臨
疫情讓越來(lái)越多的餐飲企業(yè)開始轉(zhuǎn)型,由單一的線下門店場(chǎng)景,轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上+線下多渠道經(jīng)營(yíng)管理,這就要求餐飲企業(yè)對(duì)各個(gè)渠道都要進(jìn)行精準(zhǔn)把控。
天財(cái)商龍憑借20多年深耕餐飲行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)正餐、快餐、團(tuán)餐、電商、商城、B端等多種業(yè)態(tài)和渠道的不同特點(diǎn),提供專門的解決方案,助力餐飲企業(yè)把控全局,形成全域一體化的經(jīng)營(yíng)模式。

聚力融合
引領(lǐng)餐飲全域數(shù)字化
數(shù)字化作為新時(shí)代餐飲企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,已經(jīng)成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、抗擊打、抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重中之重。
天財(cái)商龍數(shù)字化展廳以餐飲企業(yè)運(yùn)營(yíng)和消費(fèi)需求為核心,涵蓋團(tuán)餐、快餐、正餐等各業(yè)態(tài),覆蓋堂食、外賣、電商、新零售等各環(huán)節(jié)的一體化全域經(jīng)營(yíng)數(shù)字化方案,為餐飲企業(yè)拓展“全域經(jīng)營(yíng)”提供全新思路和技術(shù)支撐,吸引了眾多參會(huì)企業(yè)及餐飲人的廣泛關(guān)注!

數(shù)字化賦能
一站式閉環(huán)解決方案
天財(cái)商龍,深耕餐飲信息化24年,打造出了智慧餐廳管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策分析系統(tǒng)的連鎖餐飲數(shù)字化一站式閉環(huán)解決方案,可以覆蓋收銀、會(huì)員、廚房管理、供應(yīng)鏈、人力、財(cái)務(wù)以及巡店等全業(yè)務(wù)場(chǎng)景,幫助餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化開源和數(shù)字化節(jié)流以及數(shù)字化決策管理,全面幫助餐企提升與穩(wěn)定利潤(rùn)率。
天財(cái)商龍通過(guò)業(yè)務(wù)前臺(tái)對(duì)智慧餐廳、外賣、CRM、收銀系統(tǒng)、成本管理以及供應(yīng)鏈管理多業(yè)務(wù)模塊的整合,發(fā)揮業(yè)務(wù)中臺(tái)從數(shù)據(jù)層面打破信息孤島,形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)歸集、統(tǒng)計(jì)、分析的管理優(yōu)勢(shì),幫助企業(yè)各個(gè)維度、各個(gè)崗位的人員作出相應(yīng)管理決策,為實(shí)現(xiàn)連鎖餐飲數(shù)字化發(fā)展打通路徑,實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)與管理現(xiàn)場(chǎng)的完美結(jié)合。

現(xiàn)階段,餐飲產(chǎn)業(yè)正呼喚創(chuàng)新。傳統(tǒng)的流量、渠道等思維,已經(jīng)很難解決餐飲經(jīng)營(yíng)日益復(fù)雜的效率問(wèn)題。
面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),希望更多的餐飲企業(yè)能夠通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)提升綜合能力,沖破發(fā)展困境,從“危機(jī)”中獲得“騰飛”的力量。
未來(lái),天財(cái)商龍將繼續(xù)以更加完備的連鎖餐飲數(shù)字化一站式閉環(huán)解決方案,助力中國(guó)餐飲實(shí)現(xiàn)更大突破!